Desde apoyo efectivo para el despegue o crecimiento acelerado de empresas hasta intervenciones críticas para salvamento de negocios:
*Asesorar personalmente a lo largo del proceso de planear y poner en marcha nuevos negocios.
*Apoyar profesionalmente en el inicio hasta alcanzar objetivos organizacionales, operacionales y financieros.
*Acompañar personalmente a negocios que avanzan en procesos acelerados de crecimiento, desarrollando nuevas estructuras organizativas, operativas, financieras y de recursos humanos.
*Conducir intervenciones ante problemas críticos que ponen en peligro la supervivencia implementando soluciones pertinentes y dándoles seguimiento hasta recuperar estabilidad.
*Analizar nuevos proyectos, líneas de negocio o planes de diversificación de empresas en marcha, determinando viabilidad, posibilidades y rentabilidad.
*Realizar diagnósticos organizacionales operativos o de viabilidad financiera. Estudios de áreas de oportunidad y posibilidades comerciales. Ymplementación de proyecciones relacionadas. 
*Integración de recursos humanos clave para la operación de nuevos esquemas organizativos además impulsar el desarrollo.